ausschreibung und vergabe bei SEVERIN
SEVERIN ist ein deutsches Traditionsunternehmen. Seit über 60 Jahren produziert das Unternehmen hochwertige Elektrogeräte unter der gleichnamigen Marke.
Aufgabe
SEVERIN beauftragt alphalogs mit der Planung, Formulierung der Ausschreibung und der abschließenden Abnahme des neuen Logistikzentrums mit einem Volumen von 36.000 Stellplätzen sowie einem täglichen Umschlag von 1.500 Paketen und 1.500 Paletten.
Herangehensweise
Zunächst erstellt alphalogs eine funktionale Ausschreibung für alle logistischen Gewerke, automatische Förder- und Lagertechnik sowie IT-Systeme für Materialfluss und Lagerverwaltung.
Vor dem Hintergrund detaillierter Marktkenntnis sucht alphalogs potenzielle Lieferanten und prüft sorgfältig die Angebote. Dank großer Erfahrung behält alphalogs in der Verhandlungsführung den Überblick, grenzt Lieferungen und Leistungen eindeutig voneinander ab und sorgt so für eine präzise Vertragsgestaltung.
Während und im Anschluss an die Bauphase übernimmt alphalogs die Abnahmen für das neue Lagerverwaltungssystem sowie die Lager- und Fördertechnik im Rahmen von Qualitäts-, Leistungs- und Verfügbarkeitsnachweisen.
Ergebnis
Durch die Unterstützung von alphalogs findet SEVERIN den passenden Partner für das neue Logistikzentrum. Bereits ein Jahr nach Vertragsschluss wird das neue Logistikzentrum ohne Anlaufprobleme in Betrieb genommen. alphalogs hat den gesamten Prozess bis zu den Abnahmen begleitet.
Mit dem neuen Logistikzentrum kann SEVERIN kürzere Lieferzeiten und besseren Kundenservice garantieren – und nebenbei Kosten sparen.
planung, ausschreibung und realisierung bei WEPA
Die WEPA Gruppe ist ein europaweit tätiges Familienunternehmen mit Sitz in Arnsberg. Es gehört zu den drei größten europäischen Herstellern von Hygienepapieren.
Aufgabe
alphalogs entwickelt für WEPA eine zukunftsfähige Logistikstrategie einschließlich Planung, Ausschreibung und Realisierung. Der Kunde wird erfolgreich durch das Projekt geführt, das die Errichtung eines automatischen Hochregallagers mit ca. 33.000 Palettenstellplätzen und einer Versandleistung von 3.000 Paletten pro Tag umfasst.
Herangehensweise
Vorsprung durch Vorplanung: alphalogs denkt in der Konzeption weit voraus, um langfristige Ziele erreichen zu können. In die Planung werden die für den Erfolg relevanten Rahmenbedingungen in Bezug auf Inhalt, Termine und Preise von Anfang an eingeschlossen. alphalogs gestaltet alle Prozesse, entwirft Layouts und definiert Technik mit Augenmaß.
Die anschließende detaillierte Ausschreibung und umsichtiges Projektmanagement lassen die einzelnen Räder der Umsetzung reibungslos ineinandergreifen. Auch den Betriebsanlauf koordiniert alphalogs und gibt den Mitarbeitern Sicherheit in neuen Prozessen.
Ergebnis
Nach nur gut zwölf Monaten erhält die WEPA Papierfabrik mit Unterstützung von alphalogs das zweite vollautomatische Logistikzentrum, das ohne Probleme anläuft und planmäßig in Betrieb genommen wird. Möglich macht dies nicht zuletzt die detaillierte Planung und das konsequente Projektmanagement.
Durch das Hochregallager kann WEPA die Servicequalität steigern und die Durchlaufzeiten wie auch die Logistikkosten senken.
